人才戰(zhàn)略的本質(zhì)：人才是一種戰(zhàn)略資源。
  人才戰(zhàn)略的核心是培養(yǎng)人、吸引人、使用人、發(fā)掘人。
  人才戰(zhàn)略是對未來的思考，著重研究人才對推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展的作用。
  21 世紀(jì)競爭說到底就是對人才競爭。人才是軒宇最寶貴的資源，也是企業(yè)的財富，而建立長遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略
  則是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證。在軒宇，傳統(tǒng)意義上的資產(chǎn)經(jīng)營已降到一個次要的位置，對人才資本的經(jīng)營則是
  最重要的企業(yè)行為。與其它資本要素相同，人才資本經(jīng)營的主要目標(biāo)是擴張增值，引進(jìn)人才，還要使用好人才，
  把人才作為可使企業(yè)資產(chǎn)增加的人才資本。

  人才隊伍建設(shè)是推動企業(yè)自主創(chuàng)新、科技進(jìn)步和提升企業(yè)核心競爭力的重要力量。軒宇電氣科技有限公司正在
  全力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的技能型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的高層次人才梯隊。企業(yè)堅持人本理念，
  為員工的成長和進(jìn)步創(chuàng)造相互信任、相互尊重的文化氛圍，為員工的職業(yè)規(guī)劃提供更多的機遇與空間，為員工的
  技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新創(chuàng)造必備的條件，并對有突出表現(xiàn)和突出貢獻(xiàn)的員工予以認(rèn)可和獎勵，力求員工價值與企業(yè)
  價值同步實現(xiàn)、員工與企業(yè)共同成長和相互促進(jìn)。